ビジネスコンサルティングの現場から

各種ビジネス・コンサルティングに携わる担当者が、日頃、「考えている事」や「気が付いた事」を不定期に発信します。

タリーズとスタバで店舗休業・再開の方針が違う理由

今回のコロナ騒ぎに関して、「スタバ(スターバックス)とタリーズでは、店舗休業・再開の方針が随分と違うな」と感じた方も多いのではないでしょうか。この違い、理由があるのです。そして、「おかわりコーヒー」の仕組みが違うのも、実は同じ理由です。

東京オリンピックの「世界同時分散開催」という奇案はどうだろうか

経営のリスク管理の視点を持ち込むと、来年の東京オリンピック開催にあたっては、 「オリンピックの世界同時分散開催」 を今から検討しておくべきではないか、というアイデアが思いつきます。 「意味不明」とお感じになった方は、最後までお読み頂ければ幸い…

新型コロナウルスによる廃業を防ぐ為に政府がやるべきだった事

残念ながら、新型コロナウイルスを理由とした廃業が報道され始めています。 この事態は、外出制限の要請が始まった時点で予想はされていた事です。 そこで、以前、社内で 「どうすれば、新型コロナウイルスによる廃業を最低限に抑える事ができるだろうか?」…

東京都緊急事態措置(案)が解りづらかった理由を経営視点で考える

緊急事態宣言がついに出ましたね。 そして、その数日前に、東京都が「東京都緊急事態措置(案)」を発表しました。 マスコミでも各種報道されましたので、詳細は省きますが、この東京都緊急事態措置(案)、事業者の間では、かなり不評でした。 休業要請されるか…

マスクを配給制にするなら選挙管理委員会に頼んでみてはどうだろう

日本においてマスク配給制を導入する場合、選挙管理委員会のノウハウを活用する事がベストな方法かもしれません。意外な組み合わせですが、冷静に検討すると、そのポイントを理解して頂けるはずです。